科研项目精细化管理系统培训

2015年11月6日上午9点，在中石化工程院北辰时代大厦9楼四会议室，由我方精细化项目组对中石化工程院相关用户进行了科研项目精细化管理系统培训，这次培训对象主要包括各业务所的科研主管以及部分项目长和技术首席。

培训主要分为两部分，首先是讲解了系统客户端安装部署相关的内容，以及常见问题的解决办法，系统与科技网的关系，以及系统关键流程和常用功能操作方法，然后进行了系统演示。会上大家积极发言，提出了一些系统完善方面的建议。科研项目精细化管理系统主要是在现有科研网基础上，突出项目过程管理，以在研项目的年度研究任务，考核目标为依据，强化项目计划、时间节点控制，推出“矩阵式精细化”管理模式，目标是建立一套项目无缝运行横向到边和项目高质量纵向到底的运行体系。系统主要通过几大方面：1）运行平台化：查看办理项目长分配的任务，提交我的科研周报，提交我的科研月报，查看办理系统自动预警的任务；2）过程流程化：年度计划审核流程化，个人项目周、月报提交流程化，整个项目季、半年、年报审核流程化，计划变更审核流程化；3）跟踪实时化和监控智能化：实时跟踪监控项目的运行状况，加强项目进度和风险的控制等以上几大方面达到科研项目精细化管理目标，确保科研项目可控、能控、在控。