新年度加强项目管理

     根据公司年初统一部署，技术部狠抓项目运行中的QC管理。在某浅层油气综合研究项目和某高密度处理中，根据合同和甲方要求，制定运行节点和质量控制点，做到任务具体到人，技术落实到实处，工作流程清晰可执行。通过这段时间的执行，明显感觉项目运行效率得到了提高，质量得到了保证。今后技术部根据存在的问题，积极寻找更好的TQC管理办法，力争在2016年质量管理更上一层楼。新年伊始，技术部召开总结大会，在会上各位技术人员踊跃发言，在肯定上一年